Note n° 1 : comment sortir de l'impasse

Vous ne manquez pas de volonté. Il vous manque un témoin.

La plupart des personnes bloquées ont déjà posé le bon diagnostic sur elles-mêmes. Ce qui manque, ce n'est pas une prise de conscience de plus, c'est une heure programmée où quelqu'un demande ce que vous avez fait de la précédente. C'est exactement le travail, ici.

fig. 1, le travail, en pleine phrase

Chapitre I

Les programmes

Chacun est décrit intégralement avant que vous vous engagiez : durée, nombre de séances, prix. La lecture est gratuite ; la première conversation aussi.

Chapitre II

Comment se déroule vraiment le travail

a

Nommer la vraie question

Le problème présenté est rarement le problème. La première séance sert à trouver la phrase qui, une fois dite à voix haute, vous fait taire. Cette phrase-là, c'est le programme.

b

Travailler par écrit

Entre les séances, vous écrivez : des notes courtes et honnêtes, pas des devoirs. Penser sur le papier est plus lent que parler, et c'est exactement le but.

c

L'heure du témoin

Chaque séance s'ouvre de la même façon : qu'aviez-vous dit que vous feriez, et qu'est-il arrivé ? Aucun jugement, mais aucun oubli non plus. C'est exactement ce que vous payez.

d

Savoir terminer

Un programme qui ne se termine jamais, c'est un abonnement, pas du coaching. Nous arrêtons quand la question a trouvé sa réponse, et la dernière séance consigne comment vous continuerez seul.

Chapitre III, notes en marge des clients

Départs au sein du comité de direction : trois l'année précédente, aucun depuis

Les ateliers étaient inconfortables, mais du bon genre d'inconfort. Les conversations de couloir sont entrées dans la salle, et notre réunion du lundi est passée de quatre-vingt-dix minutes de statut à quarante minutes de décisions.
Loïc Perrin-Danet, CTO, scale-up de 40 personnes

A signé son nouveau poste avec une rémunération supérieure de 22 %

J'ai répété la conversation sur le salaire quatre fois avant de l'avoir une seule fois pour de vrai. Quand elle a enfin eu lieu, rien ne m'a surprise : j'avais déjà entendu chaque objection, en séance, avec mon coach jouant une version encore plus dure de mon PDG.
Anna Kohlmann, Directrice marketing, éditeur SaaS

Reconverti en data analyst, embauché trois semaines après la fin du programme

Les tests de réalité m'ont sauvé. Mon plan A fantasmé est mort en semaine trois (lors d'un entretien avec quelqu'un qui fait vraiment ce métier), et le plan B s'est révélé le bon. J'ai changé de carrière sans griller mes économies.
Mehdi Zerhouni, Ancien auditeur bancaire

Promue directrice des opérations en 7 mois

Je suis arrivée en voulant « améliorer ma visibilité », ce qui ne voulait rien dire. Deux séances plus tard, j'avais un vrai objectif, un chiffre et une date. Le plan paraissait presque ennuyeux, et il a marché.
Claire Vasseur, Responsable supply chain, groupe de distribution

À propos de l'auteur

La personne derrière les notes

Quinze ans de coaching, une certification vérifiable, une supervision mensuelle, et une pile de carnets qui ne cesse de grandir. Je travaille avec des personnes qui pensent pour vivre et qui sont lasses de tourner en rond.

Si vous cherchez des encouragements, je connais d'excellents confrères. Si vous cherchez un témoin rigoureux, stylo en main, continuez à lire.

  • Certifié ICF, nombre d'heures de pratique sur demande
  • Supervisé chaque mois, comme tout praticien sérieux
  • Tient un journal écrit de chaque accompagnement, relu en supervision

Post-scriptum

Engager la conversation

Une séance gratuite, sans diaporama, sans tunnel de vente. Vous parlez, je pose des questions, et nous décidons ensemble si le travail mérite d'être fait à deux.

Réponse personnelle, il n'y a pas d'assistant

Séances en présentiel à l'adresse indiquée en pied de page, la visio fonctionne de partout